今日热点!人形机器人进厂:万亿前景待解锁,落地仍存挑战

博主:admin admin 2024-07-04 02:53:25 999 0条评论

人形机器人进厂:万亿前景待解锁,落地仍存挑战

北京 - 6月12日,特斯拉人形机器人擎天柱进入工厂的消息引发广泛关注。马斯克对人形机器人市场描绘的万亿蓝图令人振奋,但国内人形机器人产业现状却呈现出“冰与火之歌”的景象。

擎天柱展现强劲实力

在特斯拉工厂的视频中,擎天柱展现了流畅的行走、抓取、搬运等动作,甚至还能完成“金鸡独立”等高难度技巧。这些动作对于传统工业机器人来说并不容易,但对于人形机器人来说却只是基本操作。

擎天柱的强劲实力得益于特斯拉在人工智能、电机控制、传感器等领域的多年积累。马斯克表示,擎天柱的目标成本只有2万美元,这将使其具备极高的性价比,并有望成为未来工业生产的主力军。

人形机器人市场潜力巨大

人形机器人由于其外形与人类相似,能够在更广泛的场景中完成作业,因此被视为未来智能制造的重要发展方向。根据国际咨询机构IDC的预测,全球人形机器人市场规模将在2026年达到26亿美元,2030年将突破70亿美元。

在汽车、电子、食品、医药等行业,人形机器人都有望发挥重要作用。例如,在汽车制造领域,人形机器人可以完成汽车装配、焊接、喷涂等工作;在电子制造领域,人形机器人可以完成电路板组装、元件测试等工作;在食品加工领域,人形机器人可以完成食品分拣、包装等工作;在医药领域,人形机器人可以完成药物制剂、手术辅助等工作。

国内企业积极布局

近年来,国内人形机器人产业发展迅速。优必选、宇树科技、猎豹机器人等企业纷纷推出人形机器人产品,并积极布局产业链上下游。

例如,优必选推出了Walker系列人形机器人,已经在汽车制造、物流、医疗等行业得到应用。宇树科技推出了ATOM系列人形机器人,可以完成包括搬运、码垛、组装等在内的多种作业。猎豹机器人推出了猎豹-小雪人形机器人,可以进行舞蹈表演、互动娱乐等。

落地挑战依然存在

尽管人形机器人市场潜力巨大,但其落地仍面临诸多挑战。

成本高是人形机器人落地的一大障碍。目前,人形机器人的价格普遍较高,难以满足大规模应用的需求。例如,特斯拉擎天柱的成本虽然只有2万美元,但对于中小企业来说仍然是一笔不小的开支。

技术难是人形机器人落地的另一大障碍。人形机器人涉及机器人控制、人工智能、传感、材料等多项技术,对技术研发能力要求高。例如,人形机器人需要具备感知周围环境、识别物体、自主规划路径等能力,这些都需要先进的技术支持。

标准缺失也是人形机器人落地的一大难题。目前,人形机器人产业尚处于发展初期,相关标准尚未完善,这导致人形机器人的兼容性和安全性难以得到保障。

未来展望

尽管人形机器人落地仍面临诸多挑战,但其发展前景依然广阔。随着技术的进步和成本的下降,人形机器人有望在未来几年内得到更广泛的应用。

为了推动人形机器人产业发展,建议相关部门加大政策扶持力度,鼓励企业加大研发投入,完善相关标准,促进产业链协同发展。同时,还需要加强人才培养,为人形机器人产业发展提供充足的人才储备。

原油市场走向扑朔迷离:国际三大机构观点分歧巨大

北京讯 2024年6月17日,国际三大机构——国际货币基金组织(IMF)、世界银行(WB)和国际能源署(IEA)——近日分别发布了对全球原油市场前景的最新预测,但观点分歧巨大,令市场人士感到困惑。

IMF最为悲观,预计2024年下半年全球原油价格将继续下跌,均价可能跌破每桶80美元。 其理由是,全球经济增长放缓将抑制原油需求,而美国页岩油产量将继续增长,供应增加。

世界银行则相对乐观,预计2024年下半年全球原油价格将企稳在每桶90美元左右。 其理由是,全球经济将在下半年温和反弹,推动原油需求增长,而俄罗斯和伊朗等主要产油国可能会减产以支持价格。

IEA最为激进,预计2024年下半年全球原油价格将飙升至每桶120美元以上。 其理由是,欧美对俄罗斯实施的制裁将导致全球原油供应短缺,而夏季出行旺季到来也将推升需求。

分析人士指出,国际三大机构对原油市场前景的巨大分歧反映出当前全球经济和地缘政治的不确定性。 究竟哪种预测会成为现实,还需要市场拭目以待。

以下是一些可能影响原油市场走向的因素:

  • 全球经济增长状况
  • 欧美对俄罗斯制裁的力度
  • 俄乌冲突的进展
  • OPEC+减产政策的执行情况
  • 美国页岩油产量增长速度
  • 全球战略石油储备的释放情况

投资者和分析人士应密切关注这些因素的变化,以便及时调整投资策略。

此外,还需要注意的是, 原油市场是一个复杂的系统,受多种因素影响,其走势难以预测。 投资者在进行投资决策时应审慎评估风险,避免盲目跟风。

The End

发布于:2024-07-04 02:53:25,除非注明,否则均为西点新闻网原创文章,转载请注明出处。